Post by account_disabled on Apr 17, 2024 0:24:20 GMT -5
健康和福祉从这个意义上说这位专家认为企业健康发展的主要重点是•促进积极的领导关注人民的发展和福祉。•营造健康的工作环境实现身心健康。•促进个人和家庭生活方式包括体育和营养活动。强调“为了实施健康的公司模式或体系必须在内部对实现有效职业健康和安全计划所需的行动进行深入的组织分析。同样健康的公司制度必须与公司战略目标的实现挂钩。和的顾问、医院基金会的赞助秘书、讲师和十二名护士gá指出“首先需要的是诊断有多少公司就有多少健康的商业模式所以我们必须清楚什么是‘勒紧我们的鞋子’并发现我们擅长什么来继续增强它。
索莱尔强调了严格执行的重要性因为今天我们有来自世界卫生组织和大学的模型例如豪梅一世大学的模型（健康与弹性组织模型由、、和íz设计）。这位专家强调“诊断后我们将能够设计引导我们取得成功的干预措施同时考虑到“我们已经知道 墨西哥数据 健康的组织实践会影响福祉和绩效。仅举几例这将是和解同时不忽视领导者在这一过程中的重要性一个积极的、服务性的领导者影响气候创造信任和可靠的空间。成为“健康公司的优势关于转变健康商业模式的优势专家表示我们可以重点介绍几个方面。因此工作与人类行为学院院长巴勃罗·苏阿斯纳瓦斯表示“成为一家健康的公司有很多优势其中最突出的是加强人们对公司的承诺、提高员工的满意度和积极性、降低员工的离职率。
旷工和工伤事故提高生产力因减少医疗保险和医疗事故而节省成本提高公司的信誉和形象。顾问和乐观医院基金会秘书、赞助人、会议和教师强调“战略框架下的健康商业模式使我们能够将无形的物质变为有形的。“快乐的员工更有生产力的员工的假设成为现实并对结果产生影响。所有组织所寻求的无形资产都是参与度、归属感、品牌大使、创造力以及影响福祉和绩效的方面。伊格纳西奥·费尔南德斯gáz是顾问、演讲家和《高效领导力实现高绩效和组织幸福》一书的作者他指出“健康的实践可以提高生产力、提高运营卓越性、提高客户服务质量、增加价值持股和盈利能力、减少缺勤、减少事故发生率、减少人员流动、提高员工投入度、改善工作环境、增加对管理层和同事的信任、增强授权和创新。
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